2020年迷雾重重，家纺企业走向何方？伴随着intertextile在云端直播的结束，中国国际家用纺织品及辅料（秋冬）博览会话题继续
"intertextile 会客厅"本期嘉宾
徐博华 华尔泰国际纺织有限公司董事长
疫情之下，我们这样做
徐博华: 华尔泰是一家有着强大外贸基因的面料工厂，疫情的全球蔓延导致出口受阻，对我们是严峻的考验。如此形势下，我们做到了三个不停：与客户的联系不停，产品开发不停，内功修练不停。复工三个多月来，我们生产实行两班运转制，而且坚持不生产库存；销售收入的减少在预计可控范围内；发货和客户付款正常，团队工作状态良好。
外贸转内销，我们这么转
徐博华: 我认为内外贸并存尤其适合制造企业?；┝侥昵翱颊讲季止谑谐。ツ晔招飨?。在疫情下，内外销并存模式有很大优势。当然，完成这一布局并不容易，但越早开始越好。随着疫情的消退，我认为外贸还是会好起来的，只是在交易模式和风险把控上，对企业有更高的要求。未来外贸的生态一定会发生明显变化，我们需要从产品到服务进行重构。
云发展下，我们这样玩
徐博华: 对于新的商业玩法，我们不抗拒，但也不会盲目跟随?；┲两衩挥凶鲋辈?，是因为考虑到产品特性和客户定位。直播只是一种推广形式，内容才是关键。我们这几个月也在忙着数字化转型的基础工作，尝试像我们这样处于传统行业、规模也不算很大的企业如何搭建中台，让SAP、MES和OA这几个系统产生协同，为未来的智能制造做好准备。我觉得这也是这次疫情带给我们的机会吧！
当逆风前行的勇者，
做破局而出的智者。
探索破局之路，谋划发展之策。
intertextile会客厅
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